自2008年國際金融危機爆發(fā)以來，聊城橢圓鋼管行業(yè)和上下流財產(chǎn)鏈的運行情況都發(fā)生了龐大轉(zhuǎn)變。這種情況的轉(zhuǎn)變激發(fā)了聊城橢圓鋼管企業(yè)的不順應(yīng)，傳統(tǒng)的營銷系統(tǒng)已難以順應(yīng)市場情況的新要求。在情況巨變的倒逼下，聊城橢圓鋼管企業(yè)的營銷鼎新已經(jīng)行在路上?！　×某菣E圓鋼管市場營銷情況轉(zhuǎn)變龐大　　近年來，我國聊城橢圓鋼管行業(yè)進入微利時代，面對化解過剩、布局調(diào)整、轉(zhuǎn)型進級的挑戰(zhàn)和機緣。同時，聊城橢圓鋼管上下流財產(chǎn)的轉(zhuǎn)型進級也要求聊城橢圓鋼管企業(yè)周全對接市場和用戶。聊城橢圓鋼管行業(yè)的營銷情況發(fā)生了以下轉(zhuǎn)變：　　第一個轉(zhuǎn)變是中國聊城橢圓鋼管行業(yè)的供需關(guān)系從欠缺變?yōu)閲?yán)重過剩，甚至曩昔供給欠缺的薄板、取向電工鋼等高端產(chǎn)物也起頭呈現(xiàn)過剩。聊城橢圓鋼管企業(yè)的激烈競爭給營銷工作帶來了不小的壓力。同時，這種過剩也影響了鋼材出口。近年來，我國鋼材出口競爭激烈，商業(yè)摩擦一日千里，越來越多的國度對中國鋼材產(chǎn)物采納了商業(yè)庇護辦法。　　第二個轉(zhuǎn)變是下流行業(yè)的轉(zhuǎn)型進級和需求的多樣化，對鋼材的品種質(zhì)量、功能、成本、供給鏈辦理、節(jié)能減排等提出了新的要求。以汽車行業(yè)為例。2013年，我國的汽車產(chǎn)量跨越2200萬輛，汽車行業(yè)的成長對汽車鋼的需求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變?！　∑鹗?，汽車用鋼的供給周期與汽車行業(yè)的成長周期始終未能進行杰出的匹配。汽車產(chǎn)量增添導(dǎo)致其對鋼材數(shù)目的需求連結(jié)增加。可是，聊城橢圓鋼管投資是一個長周期的過程，一般需要3年~4年才能投產(chǎn)。而汽車產(chǎn)量快速增加使聊城橢圓鋼管行業(yè)經(jīng)常呈現(xiàn)如許的環(huán)境：要么相關(guān)產(chǎn)物增加較慢，知足不了汽車行業(yè)的需求;要么聊城橢圓鋼管企業(yè)集中扶植，呈現(xiàn)產(chǎn)能過剩?！　∑浯危囆袠I(yè)的財產(chǎn)集中度快速提高，議價權(quán)也隨之加強，迫使聊城橢圓鋼管行業(yè)必需做好應(yīng)對工作?！　≡倨浯危嚻髽I(yè)由單基地出產(chǎn)轉(zhuǎn)向多基地出產(chǎn)。此刻，一個汽車企業(yè)往往有多個出產(chǎn)基地，如通用汽車別離在上海、煙臺、沈陽擁有出產(chǎn)基地，武漢出產(chǎn)基地本年也將投產(chǎn)。聊城橢圓鋼管企業(yè)集中出產(chǎn)的鋼材，若何可以或許知足汽車企業(yè)在集中采購的前提下對多基地出產(chǎn)的需求?這給聊城橢圓鋼管企業(yè)的營銷帶來了新的挑戰(zhàn)。